《数字化转型参考架构》等系列指南专家研讨会召开

发布时间:2020-07-10 来源:本站

日前,中关村信息技术和实体经济融合发展联盟(全国两化融合服务联盟,以下简称“联盟”)联合北京国信数字化转型技术研究院等机构完成了《数字化转型参考架构》、《数字化转型价值效益指南》、《新型能力体系建设指南》三本指南的初稿编撰(以下简称《指南》)。

7月8日、9日,为进一步研讨完善《指南》研究成果,多位数字化转型权威专家齐聚线上,中关村信息技术和实体经济融合发展联盟副理事长兼秘书长周剑介绍了《指南》的主要内容,专家们对《指南》内容进行了广泛、深入研讨,从不同视角和维度对《指南》提出了既高屋建瓴,又务实可操作的修改意见。

参加此次研讨会的专家有(排名不分先后,按姓氏拼音排序):

安筱鹏  阿里研究院副院长

车海平  华为公司高级副总裁、数字转型首席战略官

陈   明   同济大学工业4.0学习工厂实验室主任、博士生导师

蒋明炜  北京机械工业自动化研究所软件事业部首席专家、研究员

李   红  中国中钢集团有限公司信息管理中心总经理、正高级经济师

刘九如  电子工业出版社总编辑兼华信研究院院长

李   清  清华大学教授、自动化系副主任

刘增进  中国航空工业集团有限公司科技发展部信息化办公室主任

苗建军  中国航空综合技术研究所副总工程师

王安耕  国家信息化专家咨询委员会委员、中信集团原总工程师

王叶忠  金蝶集团数字化转型事业部高级总监

孙惠民  思爱普(中国)有限公司首席数字化转型专家

闪四清  北京航空航天大学教授、信息系统系主任 

张文彬  中国企业联合会企业创新工作部副主任

张新红  国家信息中心首席信息师

这三本《指南》,从不同维度为想转型和正在转型中的企业,提供了一套数字化转型体系架构和方法机制,帮助企业应对数字化转型过程中普遍面临的任务不明确、路径不清晰、过程方法缺失、价值难获取等共性问题和挑战。

《数字化转型参考架构》围绕“做什么”、“怎么做”和“路线图”,阐释数字化转型的主要任务、方法机制和分步实施要求。

《数字化转型价值效益指南》聚焦企业如何有效获取数字化转型的价值效益,明确了价值效益分类,提供以能力建设为主线实现价值创造、传递和获取的通用方法和路径。

《新型能力体系建设指南》聚焦企业如何建设数字经济时代的新型能力,提出新型能力体系建设的参考模型,并给出新型能力体系的识别、分解与组合、能力单元建设以及能力分级的参考方法,为企业从低到高实现能力不断跃升提供指引。

联盟将根据研讨会专家意见对《指南》进行修订完善,加速迭代优化,并将基于系列指南成果抓紧推进相关团体标准的研制和发布。

日前,中关村信息技术和实体经济融合发展联盟(全国两化融合服务联盟,以下简称“联盟”)联合北京国信数字化转型技术研究院等机构完成了《数字化转型参考架构》、《数字化转型价值效益指南》、《新型能力体系建设指南》三本指南的初稿编撰(以下简称《指南》)。

7月8日、9日,为进一步研讨完善《指南》研究成果,多位数字化转型权威专家齐聚线上,中关村信息技术和实体经济融合发展联盟副理事长兼秘书长周剑介绍了《指南》的主要内容,专家们对《指南》内容进行了广泛、深入研讨,从不同视角和维度对《指南》提出了既高屋建瓴,又务实可操作的修改意见。

参加此次研讨会的专家有(排名不分先后,按姓氏拼音排序):

安筱鹏  阿里研究院副院长

车海平  华为公司高级副总裁、数字转型首席战略官

陈   明   同济大学工业4.0学习工厂实验室主任、博士生导师

蒋明炜  北京机械工业自动化研究所软件事业部首席专家、研究员

李   红  中国中钢集团有限公司信息管理中心总经理、正高级经济师

刘九如  电子工业出版社总编辑兼华信研究院院长

李   清  清华大学教授、自动化系副主任

刘增进  中国航空工业集团有限公司科技发展部信息化办公室主任

苗建军  中国航空综合技术研究所副总工程师

王安耕  国家信息化专家咨询委员会委员、中信集团原总工程师

王叶忠  金蝶集团数字化转型事业部高级总监

孙惠民  思爱普(中国)有限公司首席数字化转型专家

闪四清  北京航空航天大学教授、信息系统系主任 

张文彬  中国企业联合会企业创新工作部副主任

张新红  国家信息中心首席信息师

这三本《指南》,从不同维度为想转型和正在转型中的企业,提供了一套数字化转型体系架构和方法机制,帮助企业应对数字化转型过程中普遍面临的任务不明确、路径不清晰、过程方法缺失、价值难获取等共性问题和挑战。

《数字化转型参考架构》围绕“做什么”、“怎么做”和“路线图”,阐释数字化转型的主要任务、方法机制和分步实施要求。

《数字化转型价值效益指南》聚焦企业如何有效获取数字化转型的价值效益,明确了价值效益分类,提供以能力建设为主线实现价值创造、传递和获取的通用方法和路径。

《新型能力体系建设指南》聚焦企业如何建设数字经济时代的新型能力,提出新型能力体系建设的参考模型,并给出新型能力体系的识别、分解与组合、能力单元建设以及能力分级的参考方法,为企业从低到高实现能力不断跃升提供指引。

联盟将根据研讨会专家意见对《指南》进行修订完善,加速迭代优化,并将基于系列指南成果抓紧推进相关团体标准的研制和发布。